Mise en place des processus de gouvernance TI
Connectez Vos Projets Itsm A Nos Expériences Et Pragmatisme
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Méthodes Éprouvées Et Réutilisables A L’aide D’outils Efficaces
l’objectif de cette phase est de valider formellement la portée de l’évaluation (quels processus doivent être évalués). La préparation permet de planifier le déroulement de l’évaluation en termes de ressources (les personnes qui seront interrogées) et activités.
Pendant cette phase, des entretiens sont réalisés et les documents existants sont revus afin de déterminer le niveau de maturité des processus. Le nombre d’entretiens dépendra de votre contexte et de l’envergure de votre évaluation.
Suite à la phase d’évaluation, l’analyse des informations de l’évaluation est effectuée, une identification des forces, faiblesses, opportunités, menaces (en anglais SWOTs) est alors réalisée et des recommandations d’amélioration sont formulées.
Les résultats sont ensuite présentés aux différentes parties prenantes, et le rapport d’évaluation détaillé est remis sous des formats adaptés aux audiences (PowerPoint, Word, Excel, etc.). Enfin l’initiative ou le projet d’évaluation est clôturé.
Agile Et Efficace Pour Des Services À Valeur Ajoutée Et Centrés Clients
Mise en place efficace et rapide de processus de gestion des services TI qui fonctionnent en réutilisant des outils et l’expérience acquises tout au long de plusieurs années.
Gestion du changement qui motive et mobilise les différents intervenants à approprier les processus de gestion des services TI et tirer ainsi les gains rapidement.
Aboutir rapidement à une orientation service TI centrée sur la création de la valeur aux clients à la place d’une approche technologique uniquement orientée TI.